Scrum - स्क्रम का क्या मतलब है?

स्क्रम परियोजना प्रबंधन के लिए एक पुनरावृत्त और वृद्धिशील ढांचा है जो मुख्य रूप से चुस्त सॉफ्टवेयर विकास में तैनात किया गया है। स्क्रम पद्धति कार्यात्मक सॉफ्टवेयर, उभरती व्यावसायिक वास्तविकताओं, संचार और सहयोग के साथ-साथ परिवर्तन के लचीलेपन पर जोर देती है।

स्क्रम पद्धति में तीन मूलभूत भूमिकाएँ उत्पाद स्वामी, स्क्रम मास्टर और टीम सदस्य हैं:

• उत्पाद मालिक विकास टीम को उत्पाद दृष्टिकोण के बारे में बताते हैं और प्राथमिकता और आवश्यकताओं के माध्यम से ग्राहक हितों का प्रतिनिधित्व करते हैं।
• स्क्रम मास्टर्स उत्पाद स्वामी और टीम के बीच एक संबंध के रूप में कार्य करते हैं। उनकी मुख्य भूमिका उन सभी बाधाओं को दूर करना है जो टीम को अपने लक्ष्य प्राप्त करने से रोक सकती हैं। स्क्रम मास्टर्स टीम को उत्पादक और रचनात्मक बने रहने में मदद करते हैं।

• स्क्रम टीमों में आम तौर पर सात क्रॉस-फ़ंक्शनल सदस्य होते हैं। उदाहरण के लिए, सॉफ्टवेयर परियोजनाओं में सॉफ्टवेयर इंजीनियर, आर्किटेक्ट, विश्लेषक, प्रोग्रामर, क्यूए विशेषज्ञ, यूआई डिजाइनर और परीक्षक शामिल हैं।

मुख्य भूमिकाओं के अलावा, स्क्रम टीमों में हितधारकों और प्रबंधकों को भी शामिल किया जाता है। इन खिलाड़ियों की घोटाले में कोई औपचारिक भूमिका नहीं होती है और वे कभी-कभार ही इस प्रक्रिया में शामिल होते हैं। उनकी भूमिकाओं को अक्सर सहायक भूमिकाएँ कहा जाता है।

स्क्रम पद्धति के भीतर प्रमुख कलाकृतियाँ हैं:

• उत्पाद बैकलॉग: यह संपूर्ण परियोजना के दौरान रखी गई एक उच्च-स्तरीय सूची है। इसका उपयोग बैकलॉग आइटमों को एकत्रित करने के लिए किया जाता है।
• स्प्रिंट बैकलॉग: इसमें उन कार्यों की सूची शामिल है जिन्हें टीम को क्रमिक स्प्रिंट के दौरान संबोधित करने की आवश्यकता है। सुविधाओं को कार्यों में विभाजित किया गया है, जो आम तौर पर चार से 16 घंटे के काम के बीच होते हैं।
• बर्न डाउन: बर्न-डाउन चार्ट स्प्रिंट बैकलॉग में शेष कार्य को दर्शाता है। यह स्प्रिंट प्रगति का एक सरल दृश्य प्रदान करता है और इसे हर दिन अपडेट किया जा सकता है। यह संदर्भ के लिए त्वरित वर्चुअलाइजेशन भी प्रदान करता है।