क्षमता परिपक्वता मॉडल - Capability Maturity Model का क्या अर्थ है?

क्षमता परिपक्वता मॉडल (सीएमएम) एक तकनीकी और क्रॉस-डिसिप्लिन पद्धति है जिसका उपयोग सॉफ्टवेयर विकास प्रक्रियाओं और सिस्टम सुधार को सुविधाजनक बनाने और परिष्कृत करने के लिए किया जाता है। प्रक्रिया परिपक्वता रूपरेखा (पीएमएफ) के आधार पर, सीएमएम को सरकारी ठेकेदारों की प्रदर्शन क्षमताओं का आकलन करने के लिए विकसित किया गया था।

सीएमएम एक बेंचमार्क है जिसका उपयोग संगठनात्मक प्रक्रियाओं की तुलना करने के लिए किया जाता है। यह सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग, जोखिम प्रबंधन, परियोजना प्रबंधन और सिस्टम इंजीनियरिंग जैसी व्यावसायिक क्षेत्र प्रक्रियाओं को सुविधाजनक बनाने के लिए आईटी, वाणिज्य और सरकार के क्षेत्रों में नियमित रूप से लागू होता है।

कार्नेगी मेलॉन यूनिवर्सिटी (CMU), जो CMM पेटेंट पंजीकरणकर्ता है, अपने सॉफ्टवेयर इंजीनियरिंग संस्थान (SEI) के माध्यम से CMM निरीक्षण प्रदान करती है।

सीएमएम निम्नलिखित अवधारणाओं के अनुसार कार्य करता है:

• प्रमुख प्रक्रिया क्षेत्र (केपीए): लक्ष्य की सफलता के लिए उपयोग की जाने वाली गतिविधियों के समूह का संदर्भ लें।
• लक्ष्य: प्रभावी केपीए कार्यान्वयन का संदर्भ लें, जो परिपक्वता क्षमता को इंगित करता है और केपीए मापदंडों और मंशा को दर्शाता है।
• सामान्य विशेषताएँ: KPA प्रदर्शन प्रतिबद्धता और क्षमता, निष्पादित गतिविधियाँ, माप, कार्यान्वयन सत्यापन और विश्लेषण देखें।
• मुख्य अभ्यास: केपीए कार्यान्वयन और संस्थागतकरण की सुविधा के लिए उपयोग किए जाने वाले बुनियादी ढांचे के घटकों का संदर्भ लें।
• परिपक्वता स्तर: पाँच-स्तरीय प्रक्रिया को संदर्भित करता है, जहाँ उच्चतम स्तर एक आदर्श स्थिति है, और प्रक्रियाओं को अनुकूलन और निरंतर सुधार के माध्यम से व्यवस्थित रूप से प्रबंधित किया जाता है।

निम्नलिखित सीएमएम चरण संगठन की प्रक्रिया प्रबंधन क्षमताओं को संदर्भित करते हैं:

• प्रारंभिक: एक अस्थिर प्रक्रिया वातावरण प्रदान किया जाता है। इस चरण के दौरान गतिशील अभी तक अनिर्दिष्ट परिवर्तन होता है और इसका उपयोग अनियंत्रित और प्रतिक्रियाशील तरीके से किया जाता है।
• दोहराने योग्य: यह दोहराने योग्य प्रक्रियाओं का एक चरण है जो लगातार परिणाम प्रदान करता है। निरंतर सफलता के लिए बुनियादी परियोजना प्रबंधन तकनीकों को बार-बार स्थापित किया जाता है।
• परिभाषित: यह चरण प्रलेखित और परिभाषित मानकों को शामिल करता है जो समय के साथ बदलते हैं और स्थापित प्रदर्शन स्थिरता को बढ़ावा देते हैं।
• प्रबंधित: यह चरण प्रक्रिया मेट्रिक्स का उपयोग करता है और AS-IS प्रक्रिया को प्रभावी ढंग से नियंत्रित करता है। प्रबंधन विनिर्देशों विचलन के बिना परियोजनाओं को अनुकूलित और समायोजित करता है। इस स्तर से प्रक्रिया क्षमता निर्धारित की जाती है।
• अनुकूलन: अंतिम चरण नवीन और वृद्धिशील तकनीकी सुधारों के माध्यम से निरंतर प्रक्रिया प्रदर्शन में सुधार पर केंद्रित है।