आईटी लीडर बनने के 8 तरीके

कई आईटी पेशेवरों के लिए एक आईटी नेता बनना महत्वपूर्ण है। नीचे कुछ रणनीतियों पर प्रकाश डाला गया है जो आपके करियर को उस दिशा में ले जाने में आपकी मदद कर सकती हैं। ये हाइलाइट्स मेरे अपने अनुभव पर आधारित हैं, लेकिन विभिन्न कंपनियों में कई आईटी वीपी और सीआईओ के साथ सीधे काम करने से भी आते हैं।

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यथास्थिति के लिए समझौता न करें। कॉरपोरेट जगत में आगे बढ़ने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है बस ध्यान देना। एक टीम को उस बिंदु तक ले जाने के बजाय जो अपेक्षित है, छत से तोड़ने का प्रयास करें और कुछ ऐसा लाएं जो कभी नहीं देखा गया हो। मैं इसे Google मानसिकता के रूप में सोचना पसंद करता हूं। हमेशा किसी ऐसी चीज़ पर काम करें जो मांगी गई चीज़ों से ऊपर और परे जाती है, जिससे व्यवसाय को लाभ होता है, या पैसे या समय की बचत होती है। टीम-लीडर के दृष्टिकोण से, अपनी टीम को लोगों के काम करने के तरीके को बदलने के लिए नए विचारों के साथ आने के महत्व पर जोर दें और पुरानी प्रक्रियाओं पर एक नज़र डालें जिन्हें बेहतर बनाया जा सकता है।

गहरे व्यावसायिक संबंध बनाएं

यह दो तरफा सलाह है क्योंकि ये व्यावसायिक संबंध आपकी कंपनी के लिए आंतरिक होने के साथ-साथ बाहरी भी होने चाहिए। आंतरिक रूप से, यदि आपके पास प्रमुख व्यावसायिक व्यक्तियों के साथ एक अच्छी समझ है, तो आपको उनकी मदद करने का एक बेहतर विचार होगा और जैसे-जैसे आप कमान की श्रृंखला को आगे बढ़ाएंगे, आपकी पीठ थपथपाने के लिए कई तरह के नेता होंगे। कभी-कभी संबंध बनाना उतना ही महत्वपूर्ण होता है जितना कि किसी कंपनी के लिए बेहतरीन उत्पाद तैयार करना। हर कोई अपनी कंपनी के भीतर आगे बढ़ना चाहता है और कभी-कभी ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका अन्य कंपनियों में तैनात विचारों के साथ होता है। इसका मतलब है कि अन्य समूहों और उद्योग नेटवर्क में भाग लेना। उन लोगों के साथ संबंध बनाएं जिनसे आप अक्सर बात करते हैं। यह आपको अपनी कंपनी की मदद करने के लिए विभिन्न तरीकों के साथ आने में मदद करेगा। इसके अलावा, आप कभी नहीं जानते कि कोई आपके पास एक महान अवसर के साथ कब पहुंच सकता है।

दूसरों को सुधारें

एक आईटी नेता के सबसे अनदेखे पहलुओं में से एक है दूसरों को बेहतर बनाने की उनकी क्षमता। आईटी नेताओं को अक्सर इनोवेटर्स के रूप में देखा जाता है, लेकिन जिन पर ध्यान जाता है, वे ऐसे होते हैं जिनके पास कर्मचारियों का खजाना होता है जो लगातार अच्छे परिणाम देते हैं। कई मानव संसाधन और आईटी नेता, प्रदर्शन समीक्षा करते समय, व्यक्तियों को एक निश्चित स्तर से आगे हासिल करने में असमर्थ होने के रूप में लेबल करेंगे। यह आमतौर पर तब होता है जब कर्मचारी के लोगों के कौशल की कमी होती है। सॉफ्ट स्किल्स की गिनती!

आपदा के माध्यम से तोड़ो

एक आईटी वीपी ने एक बार मुझसे कहा था कि सबसे अच्छा प्रोजेक्ट मैनेजर वह नहीं है जो अच्छे समय का प्रबंधन करता है, बल्कि वह व्यक्ति होता है जो आग की योजना बनाता है और उन्हें आसानी से निकाल देता है। मुझे लगता है कि यह केवल परियोजना प्रबंधकों के लिए ही नहीं, बल्कि सभी के लिए है। कोई भी चीज़ आग की तरह करियर को पटरी से नहीं उतारती जिसे आप बुझा नहीं सकते। यदि आप एक आपदा के बीच में हैं और शीर्ष पर आते हैं, तो यह आपको उन लोगों की नज़र में बेहतर बना देगा जो आपके करियर को अपने हाथों में ले रहे हैं।

अवसरों को समझें

यदि आपको लगता है कि आपके पास वह है जो इसके लिए आवश्यक है, तो कुछ अधिक उच्च-जोखिम, उच्च-इनाम वाली परियोजनाओं या टीमों के लिए अपनी गर्दन वहीं रखें। हो सकता है कि आपकी कंपनी में कोई ऐसा समूह हो जो नई तकनीकों के साथ प्रयोग करता हो। वहां जाने की कोशिश करें और इसे बागडोर संभालें। हो सकता है कि कोई ऐसा समूह हो जो खराब प्रदर्शन कर रहा हो और हर कोई इसे जानता हो। आप उस समूह के प्रबंधक के लिए जा सकते हैं और चीजों को बदलने की कोशिश कर सकते हैं। एक योजना बनाएं और नेतृत्व को बताएं कि आप इसे कैसे ठीक कर सकते हैं। अगर आप किसी छोटी चीज को किसी बड़ी चीज में बदल सकते हैं, तो अच्छे तरीके से प्रबंधन नोटिस करेगा।

अपनी भूमिकाओं में विविधता लाएं

आप शायद एक ही संगठन संरचना में रहकर और उस पर उत्कृष्ट बनकर वीपी स्तर तक पहुंच सकते हैं, लेकिन उस अगले स्तर तक पहुंचने के लिए विभिन्न प्रकार की सूचना प्रौद्योगिकी और यहां तक ​​​​कि कुछ व्यावसायिक अनुभव में व्यापक अनुभव प्राप्त करने में मदद मिलती है। चोट नहीं पहुंचाएगा। सर्वश्रेष्ठ नेता पिछले अनुभव और सीखे गए सबक की एक विस्तृत श्रृंखला पर भरोसा करने में सक्षम हैं। यदि आप एक नेतृत्व की स्थिति के लिए होड़ कर रहे हैं, तो विविधता मायने रखती है। (कुछ रिज्यूमे राइटिंग टिप्स प्राप्त करें जो 4 सीआईओ रिज्यूमे फेल और राइट बैलेंस कैसे स्ट्राइक करें में मदद करेंगे।)

भविष्य की दिशा में दिल ले लो

अपने करियर की शुरुआत में मैंने जो सबसे बड़ा सबक सीखा, उनमें से एक यह था कि योजना एक या दो साल पहले की योजना को सीखकर और उन भूमिकाओं में से एक में शामिल होने की दिशा में काम करके सही जगह पर सही समय की स्थितियों में आना था। आईटी रणनीति के नवीनतम और सबसे बड़े प्रयास कुछ ऐसे पद हैं जिनकी सबसे अधिक दृश्यता है और कभी-कभी पदोन्नति देने की बात आती है। यदि आप सुनते हैं कि लक्ष्य अगले तीन वर्षों में क्लाउड पर जाना शुरू करना है, तो अपनी वर्तमान तकनीक पर एक नज़र डालें और देखें कि क्या यह अगले छह से 12 महीनों में इसे क्लाउड में डालने का एक पायलट कार्यक्रम हो सकता है। यदि यह ठीक चलता है और आप इसके शीर्ष पर बने रहते हैं, तो नेतृत्व आपको एक विचारशील नेता के रूप में देखेगा।

नेतृत्व के साथ चैट करें

एक बार जब आप आदेश की श्रृंखला को आगे बढ़ाना शुरू कर देते हैं, तो यह अधिक से अधिक हो जाता है कि आप किसे जानते हैं। अपने करियर के लिए आप जो सबसे अच्छी चीजें कर सकते हैं, उनमें से एक है बस नेतृत्व के साथ संबंध बनाना। चैरिटी गोल्फ आउटिंग, क्रिसमस पार्टियों, सामाजिक कार्यक्रमों में जाएं और कुछ मिनटों के लिए नेताओं से बात करें। उन्हें नाम से संबोधित करें और सौहार्दपूर्ण रखें। आखिरकार जब आप हॉलवे में उनके पीछे चलते हैं, तो आप कुछ मिनटों के लिए रुक सकते हैं और चैट कर सकते हैं और विचार व्यक्त करना शुरू कर सकते हैं। अंतत: यदि सब कुछ ठीक चल रहा है, तो किसी नेता को मेंटर बनने के लिए कहने का प्रयास करें। अनुभव और रिश्ता बहुत आगे बढ़ सकता है..